Vodja je oseba, ki lahko vodi druge. Veliko ljudi si želi postati vodja, preučiti na stotine brošur in knjig z istim imenom, se udeležiti usposabljanj pod splošnim naslovom »Postanite vodja v 48 urah«.
Danes želimo z vami deliti razmišljanja Marka Sanborna, predsednika Sanborn & Associates Inc., ki je prepričan, da se vrsto mitov vrti okoli vodje in koncept vodenja na splošno. Da bi postal pravi vodja, po Marku, morate prenehati verjeti tem napačnim prepričanjem.
1. Vsi vodje so vodilni.
Pravzaprav: nekateri menedžerji so sposobni voditi ljudi, drugi pa ne. Upravljanje je ena od možnosti vodenja, vendar ne enakovredna.
Vodje imajo dobro razvite komunikacijske spretnosti, sposobni so organizirati potek dela. Zaposlujejo ljudi. Ampak, če niso sposobni identificirati najboljših zaposlenih, nenehno izboljševati delo organizacije, razvijati svoje zaposlene, potem ne bodo postali voditelji.
Vodstvo a priori pomeni ugodne spremembe, stalno izboljševanje in razvoj.
2. Nekateri ljudje so rojeni kot voditelji.
Pravzaprav: celo tisti, ki ima nagnjenost k vodenju, je dolžan obvladati vodstvene sposobnosti.
Otrok ima lahko nagnjenost k košarki, če pa se ne trenira, ni verjetno, da bo postal odličen košarkar.
Poleg tega predispozicija za vodenje ni vedno tako očitna, kot se zdi na prvi pogled. Zato je bolje, da se osredotočite na to, kar lahko storite zdaj, kot da razmišljate in iščete življenjski namen.
3. Vodja ima vedno prave odgovore.
Dejansko: voditelji lahko postavljajo prava vprašanja in vedo, kje najti prave odgovore.
Če se ljudje iz vašega podjetja nenehno obračajo na vas z vprašanji, na katera bi lahko sami našli odgovore, ne pozabite, da jim odvzamete priložnost, da "se obrnejo na svoje možgane in razmišljajo".
Če človeku daš ribo, ga bo nekega dne nahranil. In če daste vabo - bo nahranjen do konca svojega življenja.
Vodje ne poznajo »odgovorov na vsa vprašanja«, samo vedo, kje naj jih iščejo.
4. Za vodjo potrebujete visoko mesto.
Pravzaprav: da bi lahko vodili ljudi, morate vedeti, kdaj je najbolje in kako to storiti. In, kar je najpomembneje, bi morali biti sposobni prevzeti odgovornost za sebe in druge ljudi.
Ko ostanem v hotelu, večina ljudi, s katerimi se srečujem - od administratorja do konobarja in čistilcev - nimajo visokega položaja ali avtoritete nad ljudmi, ampak so odgovorni za udobno bivanje vseh obiskovalcev hotela. Dobro osebje je veliko bolj verjetno kot najvišje vodstvo (ki je dejansko formalni vodja), pripravljeno prevzeti odgovornost.
Vodja vedno izboljša življenje ljudi. V uspešnih organizacijah lahko vsak delavec nosi odgovornost, čeprav je njegov položaj nizek.
5. Voditelji sami delajo vse
Pravzaprav: vodja lahko motivira sebe in svojo ekipo za delo.
Če ima vodja veliko željo po delu, vendar ne more »okužiti« svoje ekipe z istim impulzom, ni pravi vodja. Tu se vodja razlikuje od managerja: upravitelj je običajno osredotočen na nalogo, vodja pa lahko doseže tako, da je ne samo on osredotočen, ampak tudi ljudje v njegovi ekipi.
6. Vodstvo je ambicija.
Pravzaprav: vodstvo je sposobnost in želja, da bi koristili ljudem.
Nič ni narobe z ambicijami, vendar se ponavadi igrajo v rokah samega človeka. Če to, kar počneš, koristi samo ti, se težko obravnava kot vodja.
Če to, kar počnete, koristi drugim - strankam, sodelavcem, dobaviteljem, družbi kot celoti - lahko resnično imenujemo pravega voditelja.
7. Vsakdo je lahko vodja.
Pravzaprav lahko samo tisti, ki želi postati vodja, postane vodja.
Ne morete prisiliti osebe, da vodi, če tega sam ne želi. Konja lahko vodite v vodo, vendar ga ne morete piti. Poleg nadarjenosti in sposobnosti potrebujete tudi aspiracijo.
