Kako ustvariti prebojne ideje: 15 delovnih metod

Ustvarjalne tehnike bodo pomagale celovito raziskati problem, pospešiti proces ustvarjanja idej, najti številne rešitve in odstraniti psihološke bloke.

1. Brainstorming

Kaj

Brainstorming ali brainstorming je dobro znana ustvarjalna tehnika za iskanje idej v skupini. Tehnika vam omogoča, da upoštevate vsako težavo iz različnih zornih kotov.

Kot

Sestavite ekipo 5-10 ljudi.
Formulirajte problem.
Opomba 10–15 minut za vsakega člana ekipe, da razmisli in zapiše svoje misli.
Vsak udeleženec deli svoje ideje, voditelj jih piše na tabli.
Skupina lahko da pozitivne povratne informacije, potem ko je avtor zaključil predstavitev.
Glasujte za najboljšo idejo.

Je pomembno

Spodbujajte absurdne ideje in ne kritizirajte predlogov drugih ljudi. Ne vstopajte v podrobnosti, da prihranite čas in trud. Glavna stvar ni kakovost idej, ampak njihova količina.

2. Povratno brainstorming

Kaj

Bistvo tehnologije je iskanje napak in izboljšanje obravnavanega predmeta. Metodo je izumil General Electric in je primeren za reševanje specifičnih problemov na različnih področjih.

Kot

Sestavite ekipo 5-10 ljudi.
Oblikujte nalogo.
Vsakemu udeležencu dajte 10–15 minut, da najde ali najde vse možne pomanjkljivosti opisanega predmeta.
Vsak udeleženec bi moral deliti svoje ideje.
Predavatelj piše ideje na tablo.
Skupina lahko da povratne informacije, potem ko je avtor zaključil predstavitev.
Ko so vsi to povedali, se pogovorite o tem, kako se z metodo brainstorminga znebite pomanjkljivosti.

Je pomembno

Spodbujajte vse kritike, tudi če jih drugi boleče dojemajo.

3. Matrica priložnosti

Kaj

Ta tehnika je znana tudi kot metoda morfološke analize Fritza Zwickyja. Njegovo bistvo je, da pripravi čim več rešitev za posamezne dele naloge in jih naključno združi.

Kot

Oblikujte nalogo.
Nariši tabelo 5 za 10.
Prva vrstica celic - "Značilnosti". Tukaj napišite glavne parametre problema.
Ustvarite lastnost za vsak parameter in ga zapišite v preostale vrstice. Izberite absurdne ideje, ne standardne.
Sestavite posamezne celice v stolpcih in ocenite, kako rezultat ustreza nalogi.
Napišite svoje najljubše ideje.

Spodaj je prikazana matrika možnosti za oblikovanje embalaže za mleko.

Funkcija / lastnost	1	2	3	4	5
Oblika	Vimena skodelica	Podaljšana steklenica	Železo, 0, 33 l	Trikotni paket	Rokavice
Material	Kraft papir	Pimply pakiranje	Kaljeno steklo	Usnje / suede	Clay
Glavna slika	Človek pije iz iste sklede z mačko	Krave in koze se sončijo na plaži	Sonce pije mleko	Otroci gredo od mesta do vasi	Mlekarna postane predsednik

Je pomembno

Najpomembnejše je, da izberemo najpomembnejše parametre in izklopimo notranjega kritika na stopnji polnjenja mize. Torej lahko dobite čim več neverjetnih variacij.

4. Udarec

Kaj

Tehniko je izumil Edward de Bono, strokovnjak za ustvarjalno razmišljanje. Bistvo je, da pripravite vse možne rešitve problema, jih zapišete in uredite tako, da postanejo ravno nasprotno.

Kot

Oblikujte nalogo.
Zapišite si vse, kar vam pride na pamet, ko pomislite na njeno odločitev. To so lahko misli o oblikovanju problema, znane metode reševanja, povezava tega problema z drugo - karkoli.
Uredite svoje misli tako, da spremenijo pomen v nasprotno. Zamenjaj besede z antonimi, spremeni vrstni red besed, igraj se z delcem »ne«.
Razmislite o vsaki "obrnjeni" predpostavki in se vprašajte pod kakšnimi pogoji bi to lahko bila možna rešitev problema.
Zapišite svoje ideje.
Izberite najboljše in jih po potrebi izboljšajte.

Je pomembno

Če gora ne gre v Magomed, Magomed gre na goro. Ta trditev je klasičen primer te metode.

5. Kiplingova metoda

Kaj

Metoda temelji na slavni pesmi Rudyarda Kiplinga. Bistvo je analizirati problem in razviti ideje z vprašanji »kaj?«, »Kje?«, »Kdaj?«, »Kako?«, »Zakaj?« In »kdo?«. Metoda je primerna za delo s specifičnimi nalogami v skupini in samostojno.

Kot

Oblikujte nalogo.
Prosite subjekta, da razmisli o šestih osnovnih vprašanjih: »kaj?«, »Kje?«, »Kdaj?«, »Kako?«, »Zakaj?« In »kdo?«.
Ko ste odgovorili, pojdite na dodatne. To bo pomagalo v celoti rešiti problem.
- Koliko
- Zakaj ne?
- Kakšen je izraz?
- V katerem kraju?
- Kdo lahko to reši?
- Kje drugje?
- V čem je težava?
- Kje je to?
- Kdaj se to zgodi?
- Zakaj se to dogaja?
- Kako premagati te težave?
- Kdo bi moral biti vključen?
- Kako vedeti, da je problem rešen?
V kreativni seji napišite odgovore in nova vprašanja, ki se pojavijo.

Je pomembno

Metoda zahteva kritično razmišljanje in konkretne odgovore. Ne vstopajte v podrobnosti, da prihranite čas in trud.

6. Metoda vpogleda

Kaj

To je dobro znana in dostopna metoda, ki jo uporabljajo umetnik Salvador Dali, mislec Rene Descartes in mnogi drugi veliki. Tehnika vam omogoča, da delate s svojimi podzavestnimi in ulovljenimi idejami, katerih prisotnost sami niste sumili. Bistvo je zajeti vsebino sanj in uporabiti te informacije za reševanje problemov. Uporabite lahko tudi ideje, ki ste jih dobili med dolgotrajno meditacijo.

Kot

Vzemite zvezek ali zvezek in ga s peresom postavite poleg postelje. To bo dnevnik vaših sanj.
Preden greste v posteljo, formulirajte problem, ki ga želite rešiti.
Zjutraj, v prvih petih minutah po zbujanju, zapišite vse, kar ste sanjali. Ne analizirajte pisno.
Da bi si pomagali, poskusite odgovoriti na naslednja vprašanja:

- Kakšne vrste ljudi, stvari, krajev, dogodkov sem si zamislil?
- Katere so najbolj žive podobe sanj, ki jih spominjam?
- Kakšna združenja imam?
- Kakšen občutek sem imel med sanjami?
- Kakšne povezave vidim med svojo nalogo in vsebino spanja?

Je pomembno

Od prvega trenutka morda ne boste videli povezave med sanjami in nalogo. Da bi si zapomnili več sanj, se navadite na vstajanje brez budilke. Pogosto briljantne ideje pridejo na misel ne v sanjah, ampak ko zaspimo. Če se vam to zgodi, se prepričajte, da ste prišli do prenosnika in si zapišite misel.

7. Asocijativna metoda iskanja

Kaj

Metoda je primerna za ustvarjanje idej iz nič. Na primer, če želite razviti videoposnetek ali animacijo. Bistvo je najti čim več asociacij na obravnavani predmet in vzpostaviti povezavo med koncepti.

Kot

Pripravite ducat naključnih besed. Uporabite lahko zgodbe, tweete ali slike.
Zberite skupino in formulirajte problem.
Za vsako pripravljeno besedo dobimo minuto. V tem času mora ekipa dati več združenj.
Poskusite razmišljati veliko, da bi dovolili smešna združenja.
Vsako združenje napišite na tablo.
Nadaljujte, dokler ne najdete povezave za vse besede ali tip, ki je dovolj velik za rešitev problema.
Uporabljene informacije uporabite, kot je predvideno.

Je pomembno

Povejte prvo stvar, ki pride na misel. Če ste v slepi ulici, samo spremenite besedo. Bolje je uporabiti besede, ki niso neposredno povezane s samim problemom.

8. Izpodbijanje

Kaj

Ta tehnika je ravno nasprotna od prejšnje: ne bo vam treba iskati asociacij, ampak nasprotno, združiti ideje, ki niso med seboj povezane. Nalogo boste morali primerjati z že znanim postopkom iz popolnoma drugačne sfere. Tehnika opisuje pisatelj in novinar Arthur Koestler.

Kot

Oblikujte nalogo.
Narišite tabelo z dvema stolpcema. V levo vpišite več procesov, ki niso pomembni za nalogo. V desnem stolpcu zapišite procese, povezane z nalogo.
Poiščite vzporednice med procesi v stolpcih. Razmislite, kako lahko uporabite te preslikave za rešitev problema.
Zajemite nove ideje.
Po premoru izberite najboljše in jih po potrebi spremenite.

Tabela mora izgledati takole, če želite prijateljem dati sliko, vendar ne veste, kaj pripraviti.

Ni pomembno za nalogo	Nanašajo se na nalogo
Lov na medveda	Izberite materiale
Kemično čiščenje prevleke	Izberite barve
Barve ograjo	Narišite sliko
Kuhaj kašo	Pridi gor z zapletom
Operite z izvirsko vodo	Daj sliko
Nalijte bencin	Napišite čestitke
Napišite pritožbo	Paketna darila

Je pomembno

Uspeh je odvisen od sposobnosti, da procese razmislimo abstraktno drug od drugega. Z razbijanjem miselnih vzorcev boste našli povezave med nepovezanimi koncepti.

9. Naključni dražljaj

Kaj

Ta tehnika spominja na vedeževanje. Uporabili so ga naši predniki in sodobni prerokovalci za razlago znakov. Izziv je ugotoviti povezavo med dvema konkurenčnima temama.

Kot

Oblikujte nalogo.
Izberite katero koli besedo in jo napišite poleg opravila. To bo vaša spodbuda.
Da bi si pomagali, si v okviru spodbude zapišite njegove značilne značilnosti in povezave, povezane z njim.
Nastavite časovnik za 3-5 minut.
Držite nalogo in dražljaje v glavi in poskusite najti povezavo med njimi.
Zajemite nove ideje. Ne vstopajte v podrobnosti. Morate skicirati čim več rešitev.
Po premoru izberite najbolj obetavne ideje. Po potrebi spremenite.

Je pomembno

Če ne morete najti povezave od prvega časa, ne trpijo. Bolje izberite drugo tehniko. Izbrane spodbude ne morete spremeniti. Metoda je lahko zapletena z dodajanjem treh več naključno izbranih dražljajev.

10. Catena

Kaj

Catena je besedna igra, ki je sestavljena iz povezovanja dveh besed v verigo (catena) z uporabo asociacijskih besed. Vaša naloga je, da na papir napišete besedne verige in izpopolnite ideje, ki so se pojavile.

Kot

Oblikujte nalogo in jo zapišite.
Označite 2-3 ključne besede v izjavi naloge.
Zapišite jih na papir, tako da bodo ločeni drug od drugega. Med njimi morate predpisati verigo besed.
Odločite se o pravilih.
- Katere besede lahko pomislite: samostalniki, pridevniki, glagoli?
- Katere oblike povezav so dovoljene med besedami: po kontekstu ali po analogiji? Kontekstualna kontekstualizacija izhaja iz tipičnih življenjskih situacij, povezanih z besedo. Na primer, šampon - tuš. Analogna komunikacija se pojavi kot skupna, ko se soočata dve besedi. Na primer, piha veter, oblak je vata.
Zgradite 2-3 verige povezav med ključnimi besedami.
Uporabite verižne besede kot spodbude za iskanje idej.
Zajemite ideje.
Po premoru izberite najboljše ideje in jih izboljšajte.

Je pomembno

Tehnika je primerna za ustvarjanje domišljije in odstranjevanje miselnih blokov. Stroga skladnost s pravili nima posebne vloge.

Phil

Kaj

Ime tehnike izvira iz grške besede "fila" - dela plemena, ki izvira iz enega prednika. Bistvo tehnologije - iskati nasvete od resničnih ali izmišljenih ljudi, ki so pozitivno vplivali na vas.

Kot

Da bi izkoristili to tehniko, najprej sestavite filonsko skupino svetovalcev, ki vam bo pomagala.

Pomislite in izberite 3-5 ljudi, ki so imeli največji vpliv na vas. To je lahko blizu, znane ali idole.
Za vsako članico naredite dokumentacijo. Na enem mestu zberite svoje fotografije, biografije, dela, pisma, citate - vse, kar se zdi zanimivo in pomembno.

Naredite file, nadaljujte z rešitvijo problema.

Oblikujte nalogo.
Izberite svetovalca iz vrsti.
Iz zbirne dokumentacije izberite naključno ploščo. To je lahko ključna beseda ali ponudba.
Vzpostavite povezave med svetom in nalogo.
Vprašajte se, kako bi vaš svetovalec rešil ta problem, kaj bi odgovorilo na vprašanje. Ali si predstavljate, da ste se srečali s svetovalcem in poskusite slišati njegov odgovor.
Zapišite nove ideje.
Pojdite na naslednji tip ali izberite drugega svetovalca, dokler ne dobite dovolj idej.
Po premoru izberite perspektivne ideje in ustvarite rešitve, ki temeljijo na njih.

Je pomembno

Za pripravo dokumentacije za vsakega člana filma lahko posvetite več kot en mesec. Več informacij, ki jih najdete za vsakega svetovalca, lažje boste reševali težave.

12. Metoda kvot idej

Kaj

Tehnika vam bo omogočila, da ste ves čas v stanju ustvarjanja idej. Vaša naloga je, da si omejite število idej, ki jih boste vsak dan pripravili.

Kot

Formulirajte problem, cilj ali nalogo.
Odločite se, koliko idej boste pripravili vsak dan. Vzemite bar višje: za začetek 10-20 idej.
Dnevno nastavite svojo kvoto. Če je potrebno, si nastavite opomnik.
Ideje, povezane z isto temo, je bolje pisati na enem mestu.
Redno pregledujte svoje ideje, izberite najboljše, izboljšajte.
Za ustvarjanje idej lahko uporabite katerokoli tehniko.

Je pomembno

Ne kritizirajte se zaradi slabih idej in jih ne križajte. Delajte na več problemov hkrati.

13. Tehnika šestih klobukov Edwarda de Bona

Kaj

Ta tehnika igranja vlog je nastala z ekspertom na področju ustvarjalnega razmišljanja, Edwardom de Bonom. Vaša naloga je pogledati problem iz šestih vidikov.

Kot

Zberite ekipo šestih ljudi.
Oblikujte nalogo.
Vsakemu članu ekipe v predmetu (klobuku) dajte enako barvo: rdečo, rumeno, črno, zeleno, belo in modro. Vsaka barva predstavlja svojo vlogo.
Udeleženci obravnavajo problem glede na svojo vlogo.
Zamisli se izražajo prosto, kot med sejo brainstorminga, in se določijo na tabli.

Tabela prikazuje, katere vloge ustrezajo vsakemu klobuku.

Barva klobuka	Vloga
Rdeči klobuk	Odgovoren za čustva, slutnje, intuicijo
Rumeni klobuk	Opisuje prednosti in prednosti
Črni klobuk	Upošteva pomanjkljivosti in možna tveganja.
Zeleni klobuk	Ustvarja ideje
Bel klobuk	Sliši dejstva in številke
Modri klobuk	Svinec, nadzira spremembo klobukov

Je pomembno

Uspeh je odvisen od tega, kako lahko vsak udeleženec uporablja različne vrste razmišljanja za rešitev problema. Povezovalec naj udeležence opomni na njihove vloge in ne dovoli, da se do določenega časa preizkusijo druge vloge. Seja se konča, ko bo vsak udeleženec poskusil z vsemi šestimi klobuki.

14. Freewriting

Kaj

To tehniko je prvi opisal angleški profesor Peter Elbow. Najpomembnejše je izklop notranjega kritika in dostop do skritih idej in znanja skozi improvizacijo v pisni obliki.

Kot

Vzemite pero in nekaj praznih listov papirja ali odprite novo besedilno datoteko v računalniku.
Nastavite časovnik za 20 minut. Izklopite vsa obvestila.
Napišite vse, kar pride na misel, dokler ne zmanjka časa. Ne moti se.
Ne prečistite ali popravite ničesar. Ostani v potoku.
Ko končate, postavite besedilo na stran.
Po dobrem odmoru preberite, kaj je napisano na glas.
Označite fragmente, ki jih lahko uporabite pri nadaljnjem delu.
Zapišite ideje, ki izhajajo iz analize besedila.

Je pomembno

Ne poskušajte takoj izkoristiti tega, kar je napisano. Prve seje so bolj usmerjene v lajšanje stresa in notranjih blokov kot pri reševanju specifičnih problemov. Če nimate ničesar pisati, pišite o tem, kaj vas obdaja. Postopoma se boste začeli združevati v glavi in stvari se bodo izboljšale.

15. Način omejitev

Kaj

Metodo je oblikoval profesor Stephen M. Kosslin. Vaša naloga je razumeti, kaj vam lahko prepreči reševanje problema, in ponovno razmisliti o besedilu, da bi dobili pravo rešitev.

Kot

Oblikujte nalogo.
Pojdite z omejitvami, ki preprečujejo, da bi opravili nalogo. Zapiši jih.
Poiščite tri načine za uporabo vsake omejitve.
Poiščite tri načine za obvladovanje vsake omejitve.
Poiščite tri načine za spreminjanje vsake omejitve.
Razmislite, kako se naloga spremeni, če odstranite in spremenite vsako omejitev.
Poiščite več omejitev.
Ponovite iskanje omejitev in preoblikovanje naloge večkrat.
Primerjajte izvirne in končne naloge.