Dobri menedžerji poskušajo svojim zaposlenim zagotoviti idealne pogoje: udobno pisarno, prilagodljive ure, dostojno plačo. In kljub temu izgubijo svoje "borce".
Zakaj? Razlogi za to so številni. Pred vami 10 "slabih nasvetov" - sledite jim, če želite izgubiti najboljše zaposlene.
1. Poglejte v preteklost, ne v prihodnost.
Posel je živ organizem. Nenehno se mora razvijati. Ampak, če želite "ubiti" pobudo in ustvarjalnost v vaših zaposlenih, potem jih zaposlite, da pomagate ugrabljenemu konzervativcu, ki je navajen delati na staromodne, podedovane, "preizkušene" načine.
2. Vozite na misiji
Vsakdo potrebuje denar. Veliko denarja. Še posebej vaši zaposleni. Zato se ne trudite z idejo podjetja. Kakšna je razlika v poslanstvu vašega podjetja? Če želite, da obrtniki delajo z vami, ne ustvarjalci, potem ne razmišljajte o poslanstvu svojega dela in ga v nobenem primeru ne razložite svojim zaposlenim.
3. Naredite homogeno ekipo.
Brez zmede med generacijami, brez izmenjave izkušenj - »stari ljudje« naj delajo s »starejšimi« in mladimi z mladimi. Pomanjkanje novih idej in priložnost za učenje od starejših sodelavcev je odličen način, da se znebite dobrega zaposlenega.
4. Bodi diktator
Postanite avtoritarni vodja, zadušite vsako neortodoksno razmišljanje, kakršne koli pobude in ustvarjalni pristop. Noben samozavestni delavec se ne bo strinjal s takšnim šefom.
5. Cenim čas, ne rezultat
Ne verjamem, da delavec dela bolje, na primer zvečer - naj sedi v pisarni od 8.00 do 17.00. Basta. In ne Twitter, Facebook in telefon na delovnem mestu - za osebne zadeve obstaja vikend. Konec koncev, plačate za delovni čas, ne za rezultat dela. Kdo ne mara, pusti jih!
6. Stojte po karierni lestvici
Vstaneš? Možnosti? Nikakor! Zaposlenega se lahko prenese na drug oddelek, na drugo mesto, vendar ne napreduje. Prej ali slej bo počival v svojem profesionalnem stropu in odšel v drugo podjetje. Ampak to potrebuješ samo, kajne?
7. Ne poslušajte osebja za osebje
Ali lahko kateri koli kadrovski menedžer pozna boljše od vas, kakšne zaposlene potrebujete? Odstranite osebje v vašem podjetju. Se ukvarjajo z izbiro osebja na svoje - ni nič nahraniti "loafers" -cadrovikov.
8. Uporabite naslov »zelo tajno«.
Upravne odločitve - vodja primera. Podrejeni, ki jih poznajo, so neobvezni. Nikoli ne razlagaj svojih odločitev in ne prosi svojih zaposlenih za nasvet in kmalu bo malo in malo.
9. Ne skrbite za izpopolnjevanje.
Tečaji, seminarji, konference - vse je tako drago in moteče. Zakaj ga potrebujete? Delavci nekako opravljajo svoje delo in jim dovolijo. Iz monotonije in pomanjkanja razvoja bodo pobegnili le najbolj nadarjeni.
10. Najemite ljubitelje
Strokovnjaki so preveč ambiciozni, če jim ne dovolite, da se učijo in razvijajo, bodo odnehali. Z amaterji veliko lažje - brez zahtevkov, ni problema. Samo za plačilo.
Če se prepoznate v enem od teh škodljivih nasvetov, morate resno razmisliti o sodelovanju z vašim osebjem. Poskusite čim prej popraviti situacijo, če ne želite ostati brez usposobljenega osebja.
