10 Miti o dobrodelnosti

Kazalo:

Anonim

Irina Shanaeva Predstavnik dobrodelnega sklada "Prijatelji".

1. Bolje je pomagati tistim, ki potrebujejo pomoč, kot pa prek fundacije.

Ciljno usmerjena pomoč privlači dejstvo, da lahko izberete, koga želite izrecno pomagati, in takoj vidite rezultat: kje je bil denar poslan in kaj je od tega. Tako trdi večina ruskega prebivalstva, ki se je odločil pomagati.

Z usmerjeno pomočjo v naši državi je vse precej dobro. In to je nedvomno dobro: ljudje se med seboj ne vračajo v težavah. Po drugi strani pa usmerjena pomoč prikrajša sfero dobrodelnosti možnost sistemskih sprememb.

To pomeni, da 200 rubljev, ki ste jih poslali vi (in več tisoč takih kot vi) za zdravljenje otroka, vam omogočajo, da plačate drag postopek v tuji bolnišnici. Toda isti denar, ki ga je prejel fundacija za izvajanje programa, bo pomagal privesti tehnologijo zdravljenja v Rusijo in pomagati ne enemu otroku, ampak tisoč. To so seveda vse pogojne številke, vendar mehanizem deluje tako.

2. Vsaka pomoč je dobra.

Ko predstavniki dobrodelnih organizacij pravijo, da je potrebna kakršna koli pomoč, to pomeni, da vam ni treba opustiti ideje o pomoči, če ne morete takoj podariti milijona dolarjev ali zgraditi zavetišča za brezdomne živali. Zelo pomembno je, da vsi pomagajo po svojih najboljših močeh.

Druga stvar je, da je treba te sile poslati v pravo smer. Vlečenje vrečk igrač v sirotišnico je že vrsto let zelo nepomembna pomoč, če ne celo sabotaža.

Nekateri poskusi »dobrega dela« - bodisi z denarjem, igračami ali prostovoljstvom - pogosto vodijo do obžalovanja vrednih situacij.

Veliko bolje je iz skladov izvedeti, kakšna pomoč je res potrebna. Komuniciranje s starejšimi in otroki, osebni primer, pomoč pri logistiki, redne donacije za zakonske dejavnosti - najpogosteje ima fundacija tisoč in eno nujno nalogo in več dolgoročnih sistemskih projektov. Poiščite si aplikacijo in prinesite resnične koristi dovolj preprosto, morate le vprašati.

3. Dobrodelni skladi morajo donacije uporabljati samo za oddelke

Dobrodelne ustanove imajo tudi zakonsko določene dejavnosti, ki zahtevajo sredstva. V statutarnih dejavnostih sklada je vključen celoten upravni del, brez katerega se sklad preprosto zapre: najem pisarne, računi za komunalne storitve, plače zaposlenih, pisarniška oprema itd.

Če darovate le za ciljne programe (in se spomnimo, da vsakdo želi svoj denar, da gre zagotovo do pomoči potrebnim), potem ni denarja za osnovne potrebe fundacije. Najverjetneje se NPO ne bo mogel razviti, poskušal bo preživeti ali se bo kmalu zaprl.

Neprofitna organizacija ali neprofitna organizacija je organizacija, ki ji ni treba ustvarjati dobička kot glavni cilj in ne razdeli dobička med udeleženci.

Wikipedija

4. Če pomagate, to storite tiho.

Takšno okolje je v naši državi. Vendar je v osnovi napačna. Govorite o pomoči, na glas - drugi vas bodo sledili. Ko ljudje vidijo, da nekdo iz njihovega okolja - z enakimi interesi in stopnjo dohodka, z enakimi vrednotami - pomaga, bodo bolj pripravljeni storiti enako.

Ne dvomite v reakcijo drugih in postavite zgled, navdihnite prijatelje, znance in kolege, da delajo dobra dela. Zagotavljamo vam, da vas nihče ne bo vrgel kamen. In če vsaj ena druga oseba začne sodelovati v dobrodelnosti z vašo podporo, niste zaman živeli tega življenja.

5. Edini namen sredstev je najti denar za oddelek (delovanje, prekomerna izpostavljenost itd.)

To je glavni, a ne edini cilj. Obstajajo stranski cilji in naloge, ki pomagajo najti donatorje in prostovoljce. Če želite izvedeti več o skladu, morate razviti spletno stran, začeti skupine v socialnih omrežjih, sodelovati v dobrodelnih dogodkih, tiskati v medijih. To zahteva strokovno osebje ali samostojne delavce. Pri tem se ustanove ne razlikujejo od poslov.

6. Zaposleni v dobrodelnih ustanovah ne smejo prejemati plače.

Glede na študijo ADMINISTRATIVNI STROŠKI NKO, ALI JE OSEBJE SREDSTEV TREBA PREJEMATI plačo? ki ga je izvedel sklad »Potrebujete pomoč«, približno 88% uporabnikov rusko govorečega segmenta interneta ni pripravljenih podariti denarja za plače zaposlenim v dobrodelnih organizacijah.

In zdaj pomislimo. Osebje Fundacije opravlja pomembno delo? Je to delo enostavno?

Zaposleni v fundacijah delajo enako kot vsi ostali, le najpogosteje je to delo čustveno težje in redko ima vsaj nekaj standardiziranih urnikov.

Ali imajo ti ljudje družine in mesečne stroške, kot ostali? Ja, živijo tudi v stanovanjih, plačujejo račune, hranijo svoje družine.

In če delajo v dobrodelnih ustanovah le ljudje, ki si lahko to privoščijo za dušo, kakšen odstotek prebivalstva naše države bo to lahko naredil? In koliko teh ljudi želi to storiti? In glavno vprašanje: koliko teh ljudi je resnično sposobnih za to delo?

7. Najboljši način za pomoč je prenos denarja.

Zakon o nevladnih organizacijah zaposlenim v skladih omogoča uporabo do 20% donacij za upravne stroške. To pomeni, da manj sredstev prejme, manj lahko porabi za lastne potrebe. To vključuje najem stalnega ali začasnega osebja, plačevanje logistike (prevoz nečesa, prevzemanje) in sklepanje pogodbenih storitev.

Zato so včasih sredstva več kot denar, tu in zdaj je potrebna pomoč pri reševanju specifičnih nalog. V takih trenutkih pomagajo prostovoljci. Številni skladi, ki so vzpostavili delo s prostovoljci, jim zaupajo velik in pomemben del dela in zato izvajajo obsežne dolgoročne projekte. Nekatere fundacije in majhne neprofitne organizacije preživijo le s pomočjo prostovoljcev.

8. Prostovoljstvo je pranje oken in barvanje ograj.

Potrebni so različni prostovoljci, pomembni so različni prostovoljci. Tradicionalno prostovoljstvo je pomemben del pomoči skladom. Lahko ima različne oblike: vozniki pogosto pomagajo pri dostavi prevelikega tovora, nekdo pomaga pri čiščenju ali manjših popravilih, z oplemenitenjem zelenih površin in organiziranjem prireditev.

Vendar pa prostovoljstvo ni omejeno le na to. Nekatere fundacije imajo prostovoljce, ki so, čeprav niso zaposleni, odgovorni za del notranjega dela. Nenehno. Na primer, za usklajevanje vseh prostovoljcev ali ločenega programa, obdelavo prihajajočih ponudb s strani donatorjev in donatorjev podjetij itd.

Praksa intelektualnega prostovoljstva je v naši državi manj pogosta, pač pa je zelo priljubljena v tujini. Prišla je iz pravne sfere, kjer je delo pro bono v korist nezaščitenih segmentov prebivalstva norma za vsakega odvetnika.

Zdaj lahko vsak strokovnjak, ki želi pomagati s svojimi veščinami in strokovnim znanjem, posvetil več ur svojega profesionalnega časa v korist fundacije. Torej, če niste zelo prijazni s kladivom in nohti, vendar opravljate odlično delo s postavitvijo spletnega mesta ali pisanjem genialnih besedil, lahko ponudite svoje storitve v sklad brezplačno - učinek pa bo precej višji, kot če bi vas mučila deseta ukrivljena žebelj v vrsti. Za sklad bo ta prispevek zelo dragocen, saj bo s pomočjo nove spletne strani ali dobrega besedila lahko zbral več sredstev in privabil več sredstev za izvajanje ciljnih programov.

Tako boste skladi skladov prihranili, da boste pritegnili strokovnjaka na vaši ravni, čas, da najdete strokovnjaka, zmanjšate tveganje, da bo sklad naletel na nekvalificirane ali brezvestne izvajalce, razbremenil glavobole zaposlenih v NPO, ki se lahko osredotočijo na njihove takojšnje naloge. Pomagajo pri zbiranju sredstev za velike projekte.

9. Prostovoljstvo je prosto in zato nezavezujoče delo.

Prostovoljstvo je prostovoljno, res je. To pa samo pomeni, da ste prostovoljno prispeli v sklad in ponudili svojo pomoč, prevzeli odgovornost in uživali zaupanje sklada. In ne, da lahko kadarkoli izginete in ne izpolnite svojih obveznosti.

Razumeti morate, da se osebje nevladnih organizacij zanaša na vas, porabite čas in trud za svoje usposabljanje in poglobitev v nalogo, prav tako pa se zelo trudite, da boste čim bolj motivirali in se vam zahvalili.

Če razumete, da iz kakršnega koli razloga ne morete izpolniti svojih obveznosti, vas prosimo, da ravnate tako, kot bi se obnašali s sorodniki, strankami, vsemi drugimi osebami, ki niso iz NVO: poiščite nadomestno osebo, plačajte za nalogo, izvesti prej, kot je bilo predvideno. Poiščite način za dokončanje dela. Za vas to ni glavno delo in nihče vas seveda ne bo kaznoval. Toda s svojo neodgovornostjo boste kaznovali temelj, še slabše, njegove oddelke. Nekdo ne bo dostavljen pravočasno, zdravilo se bo zlomilo za nekoga, nekdo ne bo šel skozi zelo potreben tečaj o socializaciji.

V poslu, če ne uspe nalogo, bo stranka in šefi še vedno nezadovoljni. V dobrodelnosti so vložki še višji. Zato je najboljši nasvet za prostovoljce biti poštena oseba in držati besedo.

10. Samo velika podjetja lahko pomembno prispevajo, nihče ne bo opazil mojega sodelovanja.

Najboljši prispevek podjetja v dobrodelne namene je vključevanje zaposlenih v proces. Navsezadnje so donacije podjetij ali prostovoljstvo pogosto enkratne in nepravilne. Čeprav obstajajo izjemne izjeme, ko podjetja razvijajo dolgoročne dobrodelne programe v povezavi s fundacijami. Najpogosteje so to mednarodna podjetja, ki izberejo velika, dobro znana sredstva. To je vsekakor dobra praksa, ki jo je treba razviti.

Vendar pa je rusko poslovanje, zlasti v regijah, naklonjeno, da daje "ekstra" denar v dobrodelne namene, ko je tam, in ni znano, ali bo več. Zato malo znana srednja in majhna sredstva ostanejo brez redne podpore in ne morejo načrtovati svojih dejavnosti vsaj nekaj mesecev vnaprej, da ne omenjamo večletnih načrtov.

Po vsem svetu in Rusiji ni izjema, levji delež (in najbolj zanesljiv del) prihodkov je zasebna donacija. In najpomembnejša stvar so redne donacije. Vaš 200 rubljev na mesec omogoča skladu, da načrtuje razvoj programa ali organizira dogodek.

In če lahko osebno podarite nekaj ur na mesec svojega profesionalnega časa, bo to prihranilo (na primer, ne bo zaposlenega na osebju ali zavrnilo storitev plačanih samostojnih delavcev) in dodelilo sredstva za ciljne programe financiranja.

10 Miti o dobrodelnosti