Vodja usmerjanja pripovedovanja zgodb na Yandex.Dzene.
"Človek z neznanim priimkom zamenjuje sam zase, jaz pa sem za vso družino": o delu na televiziji in očetu
- Študirali ste na Fakulteti za mednarodno novinarstvo na MGIMO in nato nekaj let delali na televiziji. Kako ste postali vodilni?
»Rodil sem se v igralski družini, tako da luč fotoaparata ni nikoli osvetlila in nikoli nisem zaskrbljen, TV pa se ni zdel nekaj skrivnostnega.
Najprej sem študiral v splošni šoli in tam uredil predstave in predstave. V devetem razredu sem bil premeščen v gledališko in glasbeno šolo "Class-Center", kjer je poleg standardnih predmetov program tudi igranje, odrski govor in igranje vsaj enega glasbila. Tu so me naučili trezno oceniti, kaj lahko, in kar je najpomembneje, ne vem, kako to storiti.
Ko igrate na isti oder z resnično nadarjenimi ljudmi, ki bodo po nekaj letih postali znani igralci in glasbeniki, se zavedate, da niste tako lepi, kot ste mislili. Zato nisem šel v dramsko ali glasbeno šolo, ampak sem izbral fakulteto za mednarodno novinarstvo.
Med študijem na univerzi sem bil povabljen, da izvedem program »Pogovor brez pravil« na kanalu O2TV. Vse se je zgodilo po naključju: tam je delala deklica, ki je študirala z mano v isti šoli. Spomnila se je, da sem pameten človek in lahko zamahnem po rokah, zato je ponudila mojo kandidaturo. In tako sem začel kariero kot voditeljica: dva dni po sprejemu sem šel na televizijo. Potem sem izvedel še 10 programov na različnih televizijskih in radijskih kanalih. Imel sem srečo, da sem imel kul predstave, zato ni sramota spomniti se.
- Kaj je najbolj kul in najtežje v vodilnem poklicu?
- Medtem ko delate v okvirju, ste v stanju popolne evforije: naredite nekaj kul in ga čutite s celotnim telesom. Če je oseba zapustila ta poklic in reče, da mu ni dolgčas, potem najverjetneje laže.
Toda vsakodnevno delo v linearnem etru, ko je treba govoriti zelo pogosto in veliko, je težko. Za prvi mesec, vse smešne zgodbe iz njegovega življenja konec, in za drugo - vse smešne incidente in šale od prijateljev. Na žalost to ne zanika dejstva, da še vedno morate na delo in vsak dan štiri ure povedati nekaj.
- Ne morem ne omenjati svojega očeta - slavnega igralca, komika in TV voditelja Sergeja Belogolovcev. Odgovornost za ime vas je stiskala med delom?
- Zelo močna. Ko se nekaj izkaže, vsi okoli njega rečejo: "No, ja, seveda, to je Belogolovsev sin." Toda, ko se motite, je seveda bistvo, da narava počiva na otrocih. Na splošno, če je oseba z neznanim priimkom zmešnjava zase, potem se zapletem za vso družino.
Vendar se na to hitro navadite. Seveda je uspeh mojega očeta tako ali drugače pomagal: ljudje, s katerimi je moj oče delal ali preprosto prehodil življenje, a priori, so me bolje obravnavali. Nekateri so me preprosto prisilili, da mislim, da bo Belogolovcev delal za njih. Po eni strani si zaslužim pravico reči, da je moja poklicna pot na radiu in televiziji plod lastnih prizadevanj. Hkrati pa je nespametno zanikati, da je ime še vedno majhno.
- Ali pogosto primerjate s svojim očetom?
- Precej redko, ker počnemo različne stvari: Oče je briljanten igralec in rad bi špekuliral bolj. Kockanje, čustva ali grimasa, ki iz mojega očeta izstopajo čim bolj organsko, so mi vedno težje. Odločil sem se, kaj mi je bolj všeč: razmišljanja, analitike, pogovore z gosti. Mislim, da če bi bilo moje ime Belo in ne Belogolovcev, potem bi bilo približno nič razlogov za primerjavo.
»Zakaj si sploh pustil televizijo?«
- Ne morem reči, da sem pravkar prišel in odšel. Torej so bile okoliščine: večina projektov na televiziji se je končala, novi pa se niso pojavili. Prostor, kjer vsak sekund ni bilo potrebno kompromisa s seboj, se je zožil, tako da ni bilo praktično nobenih kanalov, na katerih bi mi bilo udobno. Kjerkoli je bilo normalno, sem bodisi že delal, niti sploh nisem hotel začeti. Spoznal sem, da moramo iti naprej, ker so za hrbtom družina, otroci in stanovanje. Zato sem vodil spletne medije o izobraževanju in vzgoji "Mel".
»Publikacija je zrasla in jaz skupaj z njo«: o delu v »Meleu« in vodstvu
- Zakaj so vam ponudili položaj glavnega urednika?
- Videl sem prosto delovno mesto, poslal sem mu življenjepis, potem pa se je zgodilo absolutna magija. Še vedno ne razumem, kje so vlagatelji našli vsaj en razlog, da verjamejo vame in začnejo sodelovati. Takrat nisem imel izkušenj z digitalnimi mediji - ravno vodil sem zabaven račun na Twitterju, prav tako pa sem bil pameten in hiter. Julija 2015 so me peljali na delo, dva meseca kasneje pa se je projekt začel. Od tistega trenutka se je začelo precej veliko poglavje v mojem življenju, na katerega sem zelo ponosen.
- Tema izobraževanja in vzgoje vas je res vznemirila?
- Seveda sem prišel do nekaj lepih legend, zakaj mi je vse to neverjetno zanimivo, toda v resnici sem pomislil samo na potrebo po iskanju dela. Glavredstvo se je zdelo nepričakovano, a hkrati odlična priložnost za ponovno začetek kariere in poskusite se v nekaj novega. V eni od prvih razprav o projektu je investitor rekel: »No, dober človek, v izobraževanju pa ne razumete ničesar«. To je bilo popolnoma res, zato sem na začetku dela napolnila stožce kot vodjo medijev, hkrati pa sem skušala zapolniti vrzeli v znanju o temi.
Sprva sem bil izključno glavni urednik in sem bil odgovoren za besedila, nato pa sem začel delati na produktu: razmišljal sem o tem, kaj naj bi bila spletna stran v smislu vmesnika in storitev, ter konceptu dodala tudi bloge po meri.
Po določenem času sem bil imenovan za vodjo projekta. Hitro smo se razvijali: publikacija je rasla in jaz skupaj z njo. To je bila prva izkušnja v mojem življenju, ko sem se skoraj tri leta osredotočal na eno stvar.
- Fakulteta za novinarstvo se ne poučuje za vodenje osebja in vodenje. Kako ste obvladali osnove vodenja ekipe?
- To ni bila moja prva izkušnja z upravljanjem majhne ekipe: pred tem sem vodila nekaj programov na televiziji, dva športna uredništva in en družbeni in politični kanal na O2TV. Kljub temu sem v “Mele” napolnil kar nekaj storžkov. Moral sem se resno ukvarjati s svojim temperamentom, navadami in slogom komuniciranja s podrejenimi. Postal sem potrpežljiv, začel sem z ljudmi razumeti zelo dobro, naučil sem se delegirati in ne preklinjati zaposlenih, ko od njih zahtevam, kaj je nemogoče.
Že tri leta je "Mel" postal odličen, kul in prepoznavni medij, kjer so otroci in starši govorili o človeku: ne "človek - žarek svetlobe", ampak v primeru in jeziku, na katerega smo vajeni v »Plakatu«, Meduza in Sports.ru.
- Zakaj si še vedno zapustil "Mel"?
- Močno in hitro naraščamo, ne da bi opazili protislovja, težave in banalno utrujenost. Ko se je končala prva faza razvoja ekipe, je bila publikacija v situaciji, ko se ni mogla izvesti tako učinkovito. Odločili smo se, da moramo ponovno zgraditi ekipo, pregledati načrte za prihodnost in ugotoviti, da je bolje, da to naredimo v drugačni konfiguraciji vodenja.
Ne morem reči, da je bila lahka odločitev, saj je »Mel« projekt, na katerega sem neskončno ponosen in tudi ekipa, ki jo imam do sedaj. Bilo je zelo težko posloviti od vsega tega. Verjetno mesec dni po tem, ko sem odšel, sem se samo začutil in zbral svoje misli. Čez nekaj časa sem se pošteno vprašal: »Nikitos in kdo se vidiš v 5 ali 10 letih?«. Ročno na srce, nisem bil pripravljen reči, da pri 40-ih vidim sebe kot vodjo mesta Mel. Morda bi se to ločevanje v takšni ali drugačni obliki še zgodilo.
»Zdaj je težje premakniti osebo«: o delu na Yandexu in dobrih zgodbah
- Kako ste prišli do Yandex.Dzen?
- Ko sem delal pri Meleu, sem se z ekipo sprehajal: poklical sem se na četrtletne dogodke Zen-Friday. Ko sem odšla iz redakcije in ponovno začela iskati službo, sem se obrnila k prijateljem v Zen in vprašala, kdo naj govori o delu v velikanski ruski internetni korporaciji. Rekli so mi, da se že pogovarjam s pravimi ljudmi - tako sem prišel v podjetje.
- Zdaj ste odgovorni za usmerjanje pripovedovanja zgodb na Yandex.Dzene. Kaj točno počneš?
- "Zen" se vse bolj krepi v statusu ne samo algoritmičnega traku, ampak tudi vsebinskega spletnega mesta, zato so bile moje izkušnje koristne. Zdaj imamo približno 18.000 avtorjev, in si prizadevamo, da bi jih še več in povedali svoje zanimive zgodbe v zenu.
Poleg tega sem se ukvarjal z lansiranjem programa "Nirvana" - prednostnega programa za ustvarjalce kakovostnih vsebin. Avtorji, blagovne znamke in mediji, ki spoštujejo svoje bralce, se vlagajo v lastno podobo in produkcijo, zahvaljujoč našemu sistemu se v kasete pojavljajo veliko pogosteje kot drugi. Zdaj Nirvana deluje popolno in ne zahteva stalne pozornosti, zato je večino mojega dela namenjena razvijanju komercialnih vsebin v zenu. Želimo, da oglaševalci rešujejo težave svojega poslovanja s pomočjo vsebine. Naš glavni cilj je, da se naučimo, kako ustvariti avtorsko oglaševanje, ki ga lahko damo na transporter in ki bo strankam prineslo merljive koristi.
Pred kratkim so fantje iz MTS / Media kanala napisali besedilo o aplikaciji, ki vam omogoča brezplačen ogled 20 MTS televizijskih kanalov, ki smo jih promovirali v uporabniških trakovih, kar pomeni, da takoj odidete v trgovino in prenesete izdelek. Oglaševalska kampanja je trajala manj kot dva tedna in pokazala odlične rezultate: več kot milijon ljudi je videlo sporočilo z blagovno znamko, 12.000 pa jih je namestilo aplikacijo za 20 rubljev.
- Ne razumejo vsi, kako sistem deluje. Zakaj nekatere publikacije vstopajo v posnetke uporabnikov in zbirajo milijone pogledov iz zena, medtem ko drugi ne?
- "Zen" upošteva veliko število dejavnikov v svoji razvrstitvi. Prvič, naši algoritmi poskušajo razumeti, katere teme in formati so za uporabnika res zanimivi. Ocenjujemo številne dejavnike: zgodovino kanala in njegovih naročnikov, privlačnost določenega naslova in naslovnice, odstotek branja in čas, porabljen za ogled publikacije, kot tudi radove, komentarje in druge znake bralčevega zanimanja.
Imamo celo filozofijo zdrave vsebine IQEA, ki pomeni »zanimivo, visoko kakovostno, pričakovano in avtorocentrično«. Zadnji dve točki sta še posebej pomembni. Če od 10-krat zamudimo še enkrat, se bo uporabnik zagotovo spomnil na našo napako in vprašal, kakšne neumnosti smo mu pokazali. Zato se v traku pojavijo le tisti materiali, ki jih ljudje pričakujejo.
Poleg tega je pomembno, da ustvarimo pogoje, v katerih lahko tudi najbolj nestandardni avtor najde svoje občinstvo. Andrej Ratnikov piše v Zen-u o vodovodnih, vodovodnih in kanalizacijskih vodih. Okoli pol milijona ljudi ga bere na mesec.
- Kakšna je skrivnost uspešnih zgodb nasploh in kako se naučiti, kako jim povedati?
- Obstajata dve vrsti prevarantov: nekateri so zapustili televizijo in rekli, da ne obžalujejo, drugi pa pravijo, da točno vedo, kako naj pripovedujejo in pišejo zgodbe.
Odvrnilo me bo dejstvo, da ljudje uživajo vsebino, ki temelji na treh osnovnih motivih. Prva je radovednost, ki je po naravi neločljivo povezana z nami. Mobilni internet vam omogoča, da ga zadovoljite 24 ur na dan.
Druga je praktična uporaba. Radi imamo porabo koristne vsebine ali tisto, ki se pretvarja, da je. Malo je verjetno, da bo oseba, ki bo prebrala gradivo o devetih vajah, ki ga bo pripeljala v dobro fizično kondicijo, takoj tekla v prakso. Vendar bo imel občutek, da se je naučil nekaj koristnega.
Zadnji motiv so čustva. V ogromnem pretoku informacij smo postali zelo zastareli, zato je zdaj težje premakniti osebo. Ko vsebina prikliče močna čustva - jezo, veselje, ljubosumje, nostalgijo ali gnus - želimo to še dodatno porabiti. Pogledamo na jadralno jadralno letalo, ki se je zaletelo v drevo in prišlo v bolnišnico z lubjem v prsih, zapremo gradivo in vzkliknemo: "Oh, groza!" In po dveh minutah znova odpremo ta zavihek, ker zgodba povzroča močno čustvo.
V vsaki dobri zgodbi mora obstajati vsaj eden od treh motivov. Če vam je uspelo združiti obe - besedilo bo izšlo neverjetno, in če bi vse tri - samo največji.
- Povej nam o ekipi, ki izdeluje Yandex.DZen.
- V "Zen" sem postal del komercialne ekipe. Če v stari šoli izdaja novinar in front-end razvijalec skoraj nikoli ne sekajo, je sistem bolj prilagodljiv v Yandexu. Vse odločitve v podjetju sprejema veliko število ljudi, ki se učijo drug od drugega, komunicirajo in včasih zagovarjajo.
Delovni dan Yandexovega zaposlenega je zelo strukturiran, saj poleg vaših osebnih nalog imate tudi veliko število srečanj vnaprej. V Zen-u je vsako dejanje odvisno od timskega dela velikega števila ljudi, zato se lahko ideja, ki je nastala v enem delu ekipe, v celoti izvaja v drugi. Yandex je kompleksen organizem, toda resnično mi je všeč dejstvo, da podjetje kljub svoji veliki strukturi ohranja duh ustvarjalnosti, svobode in razvoja.
Skoraj vedno iščemo nekoga v ekipi, ker hitro naraščamo. Najpogosteje potrebujemo ljudi s tehničnim ozadjem. V vsakem primeru si lahko brezplačna delovna mesta vedno ogledate na spletni strani.
- Kako izgleda vaše delovno mesto?
- Pravzaprav sem monstruozno nezahtevna. Moje delovno mesto je sestavljeno samo iz mize, na katero sem dal računalnik, in nekaj starih listov papirja, ki sem jih preprosto pozabil zavreči. Z vami se pogovarjamo zadnji dan pred premestitvijo v novo pisarno. Danes je prišlo do preporoda: kolegi so pakirali stvari v škatle, vendar nisem ničesar zbiral. Mislim, da ne bom opazil nobenih sprememb. Vse, s čimer delam, je v računalniku, in vse, kar me lahko moti, je na istem mestu.
Všeč mi je dejstvo, da ima pisarna stene, na katerih bi lahko risali z oznakami - ne vem, če je bilo mogoče najti nekaj bolj koristnega od tega. Imamo tudi veliko pogovorov, saj je pomemben del korporativne kulture Yandexa razprava, pogovor o izdelku in razumevanje, kaj počnemo.
Moj delovni dan izgleda takole: vstopim, vzamem računalnik, začnem nekaj delati, nato pa občasno premikam iz enega pogajanj v drugega, kjer razpravljam o pomembnih vprašanjih in risam z oznakami na stenah. Ob kosilu grem v kuhinjo, pojedem okusno malico in se vrnem na svoje mesto. In včasih ostanem, da tam opravljam naloge, ker lahko vedno pijete kavo in kaj za jesti.
- Koliko nalog je zdaj v vašem dnevniku?
- Zapisujem zadeve na najrazličnejših ravneh, zato se veliko kopičijo. Na primer, zdaj čakajo na rešitev 33 nalog. To je seveda pokazatelj divje osebne neučinkovitosti. Včasih se mi zdi, da razmišljam, da brez sramu odlašam, prenašam isto nalogo 17., čeprav razumem, da jo je treba rešiti.
Občasno poskusim nekaj aplikacij, da se organiziram, toda po nekaj dneh se zavedam, da preveč časa poskušam prisiliti, da sledim nekaterim pravilom. Osebna odgovornost ostaja najboljši motivator za mene: nekaj moram storiti, ker tega ne morem storiti.
- Kaj počnete v prostem času?
- Nimam redek ali izrazit hobi: ne grem na ribolov in ne zbiram marmornih krokodilov. Mislim, da če bi bilo mogoče oblikovati glavno stvar, ki mi pri življenju manjka, potem bi zagotovo dodal nekaj ur komuniciranja z družino, saj so otroci, ki rastejo, tako kul! Včasih je sramota, da vaš otrok ne bo nikoli več štirikrat, ne bo ostal tako majhen in smešen. Seveda lahko nenehno razmnožujete štiri-letnike, toda to življenje ima razumne meje.
Naša glavna družinska ljubezen je potovanje. Skupaj z otroki smo obiskali Nemčijo, Francijo, Italijo, Švico, Luksemburg, Španijo in še veliko več držav. Pred kratkim smo se peljali po mestih zlatega obroča Rusije - vse v snegu, zelo lepo. Eden od teh dni, prvič čez dolgo časa, bom z ženo letela na počitek brez otrok. V bližnji prihodnosti se bo naša družina povečala, zato smo se odločili, da moramo uporabiti zadnjo priložnost, da nekje skupaj stopimo na pot.
Življenje kramp od Nikita Belogolovtseva
Knjige
Na splošno je vprašanje o knjigah vedno zmedeno. Morda zato, ker vedno obstaja skušnjava, da bi odgovorili čim bolj patetično. Ali morda zato, ker sem prebral veliko manj, kot bi moral.
Jaz, tako kot mnogi zdaj, greh, ker pogosto govorim o domačem oglaševanju, čeprav ne vem veliko o najpogostejšem oglaševanju. Zato sem z zamudo več let prebral Ogilvyja o oglaševanju, ki vam ga svetujem - tudi brez zamude.
Dolgo zbral z duhom, nato pa prebral "Jeruzalem", ki ga Simon Montefiore. Monumentalna, a neverjetno zanimiva knjiga. Opis napada na mesto s strani čet Titov je bil ponovno prebral trikrat.
Zdi se mi, da je Sveto pismo z vidika univerzalnega pripovedovanja zgodbe pošastno podcenjeno. Najbolj objavljena - in z ogromno razliko - knjiga v zgodovini človeštva. Vsaj zato je smiselno, da se temu posvetimo.
Filmi in serije
Tukaj imam precej pop in kaotičen okus. Res mi je všeč klasični vesterni - gledal sem jih večkrat v različnih sekvencah. Prav tako se spominjam skoraj vseh serij »Doctor House«. In ja, verjetno me navdihuje.
Gledal sem skoraj vse ameriške športne filme: »Človek, ki je vse spremenil«, »Trener Carter«, »Spominjanje Titanov« in druge filme. To je neposredno moja osebna bolečina, da so ruski športni filmi … kar so, na splošno.
Predavanja in podcasti
Nekako nisem razvil predavanj in podcastov. Ampak lahko priporočam en zelo priljubljen projekt, v katerem sem imel srečo, da sem sodeloval. Imenoval se je »gledališče ProScience«. Tam so prišli vodilni ruski znanstveniki, in kolikor sem lahko, sem pomagal njihovi zgodbi, da bi postala zabavna, ne pa predavanje. Zdelo se je, da je zdaj pred dvema urama vsako predavanje, v notranjosti pa sem bil neverjetno zanimiv.
Telegramski kanali
Z vidika profesionalnega branja Telegram veliko pomaga, saj je zdaj vse koristno mogoče shraniti na enem mestu. Po osebnem pregledu konec lanskega leta in začetku toka sem zapustil takšne kanale:
• “Mi in Jo” - klasika Saše Amsin.
• »Rodislav Skryabov« - smiselno je brati vsaj zaradi imena Rodislav.
• »Yandex.Zena Kitchen« - vse, kar ste želeli vedeti, vendar je bilo nerodno vprašati o Kitajski (in še veliko bolj zanimivih stvari!).
• “MediaBab!” - vse, kar ste želeli vedeti, vendar je bilo nerodno vprašati o Facebooku (in še veliko bolj zanimivih stvari!).
Preberite tudi ????
- Delovna mesta: Anton Gorodetsky, založnik "Kanobu"
- Zaposlitev: Ruslan Khubiyev, stripovski prevajalec in soustanovitelj založbe "Ramona"
- Zaposlitev: Sergey Kaplichny, tekstopisec v založbi »MIF«
