Delovna mesta: Mikhail bari, ustanovitelj storitve cindicatorja

Mihail Brusov IT-podjetnik. Diplomiral je na Moskovski tehnični univerzi v Baumanu. Start-up projekti: SaaS-platforma za spremljanje družbenih medijev Wobot, Costumerent costume najem storitev, crowd-forecasting-platforma Cindicator. Slednji je pritegnil 250 tisoč dolarjev semenskih naložb.

Kaj delate v svojem delu?

Moje ime je Mihail Brusov, star sem 29 let. Nazadnje sem se končno spoznal kot podjetnik. Vendar pa je bila ta razumna pot do dolge poti.

Začel sem s tehnološkimi internetnimi podjetji v letu 2009. Sedem let je bilo več uspešnih in katastrofalnih zgodb.

Najbolj zanimiva in produktivna izkušnja je uvedba platforme SaaS za spremljanje družbenih medijev Wobot. Vanj so vnesli vse klasične start-upe: inkubatorje, pivote, investicije, konflikte ustanoviteljev, izstop investitorjev.

Opozoriti želim tudi na zelo zanimivo izkušnjo pri ustvarjanju podjetja, ki je v prvih treh mesecih izplačalo vse naložbe, v naslednjih dveh letih pa je vsak mesec ustvarjal čisti dobiček, pri čemer so ustanovitelji v to upadali največ 10%. To je Costumerent - najem kostumov sage Star Wars, ki jo imamo radi.

Zdaj začenjam storitev za sprejemanje tržnih signalov in napovedi s povezovanjem kolektivnega uma z množico Cindicatorja.

Kakšen je vaš poklic?

Leta 2004 je diplomiral iz literarne gimnazije in po tem, ko je imel nekaj idealnih idej o mirnem prostoru, je vstopil na Moskovsko državno tehnično univerzo v Baumanu.

Bližje sem se končal z usposabljanjem, manj sem imel željo delati na posebni smeri (projektant). Večino mladostnih fantazij, ki so se pojavile med branjem Strugatskih, je ubila prazna sovjetska tovarna, v kateri smo vsako leto izvedli praktično usposabljanje. Poskusi, da bi uporabili znanje, pridobljeno v svojem delu, sem se po treh letih združevanja s študijem ustavil.

Ne bom rekel, da obžalujem, da sem šest let svojega življenja preživel, toda če bi imel drugi poskus, bi izbral drugačno pot.

Od petega sem začel aktivno izvajati svoje - potem še vedno rudimentarne - podjetniške nagnjenosti. Vse se je začelo z oblikovanjem novega neuradnega logotipa univerze in kasnejšim razvojem linije oblačil z njo. Že takrat sem intuitivno uporabil Lean Startup, čeprav še nisem vedel za obstoj takega koncepta.

Kako izgleda vaše delovno mesto?

Imam več delovnih mest, odvisno od moje lokacije.

New York - miza v coworkingu.
Moskva - coworking ali doma.
St. Petersburg je pisarna našega oddelka za raziskave in razvoj.

Zelo pogosto delam iz kavarn in javnih mest.

Zato lahko rečemo, da je moje delovno mesto pripomočki in listi papirja ali Moleskine s peresom (jaz sem evangelist tiskovin in drugih malic iz Mujija).

Niz pripomočkov je precej minimalističen: MacBook Air, iPhone 5S (v primeru Touchetta - ena od prejšnjih podjetij).

Prav tako nosim uro Polar M400 in ves trening preživim z njim. Povezani so na monitor srčnega utripa, senzor kadence in hitrost ter GPS.

Najpogosteje uporabljane aplikacije in storitve na prenosnem računalniku:

Trello (plus mobilna aplikacija). Tam nosim osebne, osebne delovne kartice, za nekatere zaposlene pa Kanban panoje (tedenski sprinti). Načrt za ta dan je zavrnil vodenje v storitvah ali aplikacijah, saj nisem našel ničesar boljšega od papirja.
Slack (plus mobilna aplikacija). Skozi celotno operativno komunikacijo s ekipo prenašamo tudi vse video klice. Načrtujemo, da bomo popolnoma zapustili Skype zaradi njegove strašne nestabilnosti.
Jira Tukaj je načrtovanje in upravljanje 90% procesov naše tehnične ekipe. Delamo v dveh tednih.
Slovnično. To je nepogrešljiva stvar za korespondenco z angleško govorečimi strankami in partnerji. Program bo preveril besedilo glede napak, napak in celo dal priporočila za izbiro optimalnih besed v vsakem kontekstu. Združuje se s Safarijem, Gmailom in stane le 140 USD na leto z veliko brezplačno preizkusno različico.
Cindicator (plus mobilna aplikacija). Bolečine in potrebe vaših strank so veliko bolje razumljene, če vsak dan uporabljate svoj izdelek. Ustanovitelji morajo biti evangelisti svojih podjetij.
Google.Calendar (in mobilna aplikacija). V njem izvajam vsa srečanja, dogodke in klice.
»Google.Documents« (plus mobilna aplikacija). Tukaj izvajam veliko tabel o financah podjetja, poslovnem načrtovanju, trženjskih načrtih, kot tudi načrt za športno usposabljanje.
Strava (in mobilne aplikacije). Uporabljam ga med športnimi treningi (čas, segmenti, višina, tempo, utrip, kadenca, povprečna hitrost v realnem času) in tudi sinhroniziram s spletnimi različicami za nadaljnjo analizo.

Po telefonu, poleg omenjenih, najpogosteje zaženem Telegram (vsa obvestila so izklopljena, drugi kurirji se izbrišejo), kjer poteka operativna komunikacija s prijatelji in partnerji ter Gmail. Poleg tega želim povedati, da sem izbrisal aplikacije vseh socialnih omrežij (razen Instagrama), da bi tam porabil čim manj časa.

Mail za mene je glavni načrtovalec. V Gmailu so vsa moja obvestila izklopljena, e-pošto skušam preveriti največ enkrat na uro. Črke so razdeljene v štiri mape:

Ukrep - zahteva aktivno dejanje ali odločitev od mene. V tej mapi ni nikoli več kot 30 črk.
Čakanje - od nekoga pričakujem aktivno dejanje, odziv ali odločitev. V tej mapi nikoli ni več kot 50 e-poštnih sporočil.
Preberite - morate se seznaniti z gradivom v pismu. V tej mapi ni nikoli več kot 30 črk.
Drugo - vse ostalo, kar me ne zahteva. Nikoli ne vstopim v to mapo samo, če uporabljam iskanje.

Izbrišem veliko e-poštnih sporočil in vsak mesec poskušam se odjaviti od pošte, da imam čas za podpis različnih storitev. Do konca dneva (včasih tedensko) razpršim črke v mape in piškotke v viru pustim prazne.

Kaj je v tvoji torbi?

Vedno potujem z nahrbtnikom Samsonite, ki pogosto dobi, na primer, športno opremo za trening.

Ta nahrbtnik je odličen za sestanke z resnimi B2B strankami in za vsakodnevno uporabo.

Kakšna je vaša dnevna rutina?

V New Yorku sem se zbudil ob 6–7 uri (v Moskvi - ob 8–9) po lokalnem času, da bi povečal produktivni čas dela z ruskim uradom.

Potem, pred zajtrkom, preživim kratko meditacijo, včasih jo združim s kuhanjem. Dokler se telo popolnoma ne prebudi, ne gledam po pošti.

Začetek proaktivne pozornosti in najproduktivnejši del dneva, ki traja približno tri ure, se začne po prvi napitki skodelice kave.

Do konca dneva izvajam načrt ob upoštevanju novih nujnih nalog. Skušam deliti kosilo vsaj z dvema obrokoma in se ne prenašati. Na žalost je le redko priložnost za spanje podnevi, vendar, če se to zgodi, jo vedno uporabljam (vsaj 30 minut).

Med tednom od 20:00 do polnoči imam vgrajeno kolesarjenje ali treninge v teku. Ni pravi čas za fizične napore, toda zjutraj in popoldne je skoraj nemogoče graditi.

Zaspala sem ob 23:00 v New Yorku in ob eni zjutraj v Moskvi.

Kakšno je vaše mesto v športu?

Šport v mojem življenju zavzema zelo pomembno mesto, lahko celo rečemo, eno najbolj temeljnih.

V zgodnji fazi vključevanja v naporen urnik, šest treningov na teden v treh različnih športih zahteva strogo disciplino, motivacijo, upravljanje in različne postavitve ciljev.

Poskušam pa redno raziskovati nove vrste. Na primer, zdaj sem navdušeno vpleten v triatlon in se pripravljam na prehod Ironman razdalje.

Triatlon (predvsem tek in plavanje) je zelo učinkovit način, da vstopim v stanje pretoka in transa, kot tudi močno motenje in spremembo dejavnosti.

Layfkhakerstvo od Mihail Brusov

Lifehacks, ki mi pomagajo:

Preverite pošto enkrat na uro. Nič kritičnega, če se na trenutek ne odzovete na pismo, se ne zgodi.
Onemogočite največje število obvestil na pametnem telefonu in prenosnem računalniku.
V nedeljo pripravite načrt za naslednji teden s prednostno razvrstitvijo.
Začnite dan z meditacijo, prilagodite se današnjim nalogam in skupnemu globalnemu cilju.
Imate cilj, ki je izven vašega življenja.
Pred spanjem vizualizirajte operativni načrt za jutri.
Spi vsaj sedem ur.
V svoj urnik vstavite dnevno spanje (30–60 minut).
Razširite svoj družbeni kapital in ga delite z drugimi.
Nenehno povečujte verjetnost pojava pozitivnih "črnih labodov" na poti.

Spodaj je seznam knjig, filmov in iger, ki so najbolj vplivale na moj pogled na svet in spremenile nekaj v mojem življenju.