Ko ljudje delijo najhujše odločitve, ki so jih sprejeli v svojem življenju, se pogosto sklicujejo na dejstvo, da je bila izbira izvedena v nagonu nagonskih čustev: jeza, strast, strah, pohlep.
Naše življenje bi bilo povsem drugače, če bi Ctrl + Z delovala v življenju, kar bi odpravilo sprejete odločitve.
Ampak nismo sužnji za naše razpoloženje. Instinktivna čustva se nagibajo ali popolnoma izginejo. Zato ljudska modrost priporoča, da je v primeru, ko je sprejeta pomembna odločitev, bolje iti v posteljo. Dober nasvet. Ne boli, da se seznaniš! Čeprav za mnoge odločitve ene sanje niso dovolj. Potrebujete posebno strategijo.
Eno izmed učinkovitih orodij, ki vam jih želimo ponuditi, je strategija za doseganje uspeha na delovnem mestu in v življenju od Suzy Welch, nekdanjega glavnega urednika Harvard Business Review, priljubljenega avtorja, televizijskega komentatorja in novinarja. Imenuje se 10/10/10 in pomeni sprejemanje odločitev skozi prizmo treh različnih časovnih okvirov:
- Kako boste to počeli po 10 minutah?
- Kaj boste po 10 mesecih razmišljali o tej odločitvi?
- Kakšen bo vaš odziv na to v 10 letih?
S tem, ko smo se osredotočili na te roke, smo se oddaljili od problema, ki ga imamo pri odločanju.
Zdaj razmislite o učinku tega pravila na primer.
Stanje: Veronica ima fanta Cyrila. Srečujejo že 9 mesecev, vendar je njihov odnos komajda idealen. Veronica trdi, da je Kirill čudovita oseba in v mnogih pogledih je ona tista, ki jo je iskala v svojem življenju. Vendar je zelo zaskrbljena, da se njihov odnos ne premika naprej. Ima 30 let, želi družino in otroke. Nima neskončne časa, da bi razvila odnos s Cyrilom, ki je mlajši od 40 let. V teh devetih mesecih ni nikoli spoznala Sirilove hčerke iz prvega zakona, v njihovem paru pa ni bilo nikogar zvenečega »ljubim te«.
Ločitev moje žene je bila grozna. Po tem se je Cyril odločil izogniti se resnemu odnosu. Poleg tega hrani svojo hčer od svojega osebnega življenja. Veronica se zaveda, da je v bolečini, vendar je prizadeta tudi zato, ker ji je tako pomemben del življenja ljubljene.
Veronica ve, da si Cyril ne želi hiteti po odločitvah. Toda, ali naj se potem sama loti in najprej reče »ljubim te«?
Dekle je bilo priporočeno, da uporabi pravilo 10/10/10, in to je tisto, kar je prišlo od tega. Veronico so si zamislili, da se mora zdaj odločiti, ali bo Cyril dopustil svojo ljubezen ob koncu tedna ali ne.
Vprašanje 1: Kako se odzovete na to odločitev po 10 minutah?
Odgovor: "Mislim, da bi me skrbelo, toda hkrati sem bil ponosen na sebe, da sem tvegal in to rekel prvi."
Vprašanje 2: Kaj bi po vašem mnenju sprejeli, če bi minilo 10 mesecev?
Odgovor: "Mislim, da ne bom obžaloval po 10 mesecih. Ne, ne bom. Iskreno želim, da se vse razvije. Kdo ne tvega, ne pije šampanjca!"
Vprašanje 3: Kako se odzovete na svojo odločitev po 10 letih?
Odgovor: “Ne glede na to, kako se Cyril odzove, v desetih letih ni verjetno, da bo odločitev, da najprej priznati svojo ljubezen. Do takrat bomo bodisi srečni skupaj, bodisi bom v razmerju z nekom drugim. «
Opomba, pravilo 10/10/10 deluje! Zato imamo dokaj preprosto rešitev:
Veronica bi morala prevzeti pobudo. Ponosna bo na sebe, če bo to počela, in iskreno verjame, da ne bo obžalovala tega, kar je storila, čeprav Kirill nima nič. Toda brez zavestne analize položaja po pravilu 10/10/10 se ji je zdela pomembna odločitev zelo težka. Kratkoročna čustva - strah, živčnost in strah pred zavrnitvijo - so bili moteči in odvračilni dejavniki.
Kaj se je zgodilo z Veronico po tem, boste verjetno vprašali. Še vedno je rekla »ljubim te«. Poleg tega je poskušala storiti vse, da bi spremenila razmere in prenehala čutiti v limbu. Cyril ni priznal svoje ljubezni. Toda napredek je bil na obrazu: bil je bližje Veronici. Deklica verjame, da jo ljubi, da potrebuje malo več časa, da premaga strah in prizna vzajemnost občutkov. Po njenem mnenju so možnosti, da bodo skupaj dosegle 80%.
Na koncu
Pravilo 10/10/10 vam pomaga pri zmagi na emocionalnem področju igre. Občutki, ki jih doživljate zdaj, se v tem trenutku zdijo nasičeni in ostri, in prihodnost, nasprotno, je nejasna. Zato so čustva, ki jih doživljamo v sedanjosti, vedno v ospredju.
S strategijo 10/10/10 spreminjate svoj zorni kot: upoštevajte trenutek v prihodnosti (na primer po 10 mesecih) iz iste točke, kot jo gledate v sedanjosti.
Ta metoda vam omogoča, da predstavite svoja kratkoročna čustva v perspektivi. Ne gre za ignoriranje. Pogosto celo pomagajo, da dobite tisto, kar želite v določeni situaciji. Ampak ne smete dovoliti, da vas čustva prevladajo.
Ne pozabite, da je kontrast čustev potreben ne samo v življenju, temveč tudi pri delu. Na primer, če se namerno izogibate resnemu pogovoru s šefom, pustite, da vas čustva izboljšajo. Če predstavite možnost pogovora, potem boste v 10 minutah tudi nervozni in po 10 mesecih - ali boste veseli, da ste se odločili za ta pogovor? Dihajte rahlo? Ali boste čutili ponos?
In kaj, če želite spodbuditi delo velikega zaposlenega in mu ponuditi promocijo: ali boste v 10 minutah dvomili v pravilnost svoje odločitve, ali boste obžalovali, kaj ste storili 10 mesecev kasneje (drugi zaposleni se bodo nenadoma počutili prikrajšani) povečanje ima kakšno vrednost za vaše podjetje po 10 letih?
Kot lahko vidite, kratkoročna čustva ne povzročajo vedno škode. Pravilo 10/10/10 pomeni, da dolgoročno upoštevanje čustev ni edino pravilno. Dokaže le, da kratkoročni občutki, ki jih doživljate, ne morejo biti na vrhu mize, ko sprejemate pomembne in odgovorne odločitve.
