Elvira Valiullina Brand Manager hibridni prostor "Tabela", prej delal v pisarni.
1. Zakaj startupi postanejo uspešni
Kdo? Bill Gross (Bill Gross), investitor, ustanovitelj prvega svetovnega podjetniškega inkubatorja IdeaLab.
Kaj pa? Če lahko startup spremeni svet, zakaj se zgodi toliko neuspehov? To vprašanje Bill Gross preučuje primer 100 podjetij, ki so se pojavila v zadnjih 20 letih, in opredeljuje pet pomembnih elementov, ki vodijo k uspehu. Ideja in ekipa med njimi - ni najpomembnejša.
2. Kako pripraviti dobro ime blagovne znamke
Kdo? Jonathan Bell, strokovnjak za blagovne znamke.
Kaj pa? O tem, kako ustvariti prepoznavno ime v svetu, kjer obstaja veliko število podjetij. Lahko je povezano z imenom ustvarjalca ali opisom dejavnosti podjetja - to sta samo dve kategoriji, ki ju Bell identificira. On na kratko pove, kako izbrati nepozabno ime in na katere podrobnosti je treba paziti.
3. Kako sprejeti prave odločitve za podjetje
Kdo? Ray Dalio, poslovnež, ustanovitelj investicijske družbe Bridgewater Associates
Kaj pa? Nekega dne je Ray Dalio izgubil veliko denarja. Tako velik, da je moral zaprositi za posojilo, da bi nahranil svojo družino. Ta boleča izkušnja je spremenila njegov odnos do odločanja. Pojasnjuje, zakaj je pomembno, da se borimo proti soglasju, kaj storiti s spornimi pogledi in kako razumeti, da imate prav (ali ne).
4. Dva razloga za propad podjetij: kako se jim izogniti
Kdo? Knud Haanaes, poslovni strateg, profesor na Mednarodnem inštitutu za razvoj managementa.
Kaj pa? Hanaes primerja življenje podjetij z življenjem ljudi: na začetku njihovega potovanja nenehno raziskujejo svet okoli sebe, toda starejša so, bolj učinkovito uporabljajo svoje znanje. Podjetja ne morejo uspeti v dveh primerih: ko delajo enako kot drugi, in ko ustvarijo nekaj novega brez omejitev. Po Hanaezu je najboljši način, da se izognemo neuspehu, da najdemo ravnotežje med tema dvema strategijama. Pove in pokaže s primeri, kako to storiti in kako zgraditi močno podjetje, ki ga kriza ne prizadene.
5. Kako verjeti v vaše ustvarjalne sposobnosti
Kdo? David Kelly (David Kelly), ustanovitelj podjetja za oblikovanje in svetovanje IDEO.
Kaj pa? O strahu pred obsojanjem, zaradi česar ljudje ne izražajo svojih idej zaradi strahu pred nesporazumi. David Kelly verjame, da ljudi ni mogoče razdeliti na ustvarjalne in ne ustvarjalne. Samo nekateri verjamejo vase, druge pa ovirajo nepotrebni kompleksi. Pojasnjuje, kako nehati misliti, da nimate dovolj ustvarjalnega potenciala za ustvarjanje lastnega podjetja.
6. Kaj morajo študenti vedeti pred začetkom poslovanja
Kdo? Jan Bednar, ustanovitelj ShipMonka.
Kaj pa? Jan Bednar se je v Češki republiki preselil v Ameriko, ko je imel 17 let s sanjami o ustanovitvi lastnega podjetja. Uspelo mu je, zdaj pa verjame, da lahko vsak študent ustanovi podjetje in ga razvije: »Začetek poslovanja je iskanje problema. Vaši hobiji in dnevne aktivnosti morda čakajo na vašo poslovno idejo. Navsezadnje veste bolj kot kdorkoli o težavah na teh področjih. « Bednar pove, kako voditi podjetje na začetku.
7. Zakaj upanje ni strategija.
Kdo? Kevin Talbot, podjetnik in investitor.
Kaj pa? Samo ideja ne bo nikoli dovolj za ustvarjanje nečesa. Vsak od nas prihaja k nečemu, in to je šele začetek dolge poti. Ideje nas premaknejo naprej, olajšajo in izboljšajo življenje. Toda ideja sama po sebi ni magija. Talbot razlaga, kako delati z idejo za uspeh.
8. Kaj je velika laž majhnega podjetja
Kdo? Vusi Thembekwayo, investitor in predsednik fundacije Watermark Afrika.
Kaj pa? Ko majhno podjetje postane uspešno, ne bi smelo ostati majhno. Afrika je napolnjena z majhnimi podjetji, katerih lastniki se borijo med seboj in jih ne gledajo globalno. Tembekveyo na primer avtohtonega kontinenta razlaga, zakaj je treba razviti mala podjetja. Verjame, da lahko Afrika, če se lokalni podjetniki spremenijo svoje mnenje, postane gospodarski velikan. In pove, kako raste iz zagona v veliko podjetje v kratkem času.
