Navadeni smo na dejstvo, da pravilno načrtovanje pomaga obvladovati zadeve veliko hitreje in bolj kakovostno kot negotovost. Toda avtor bloga "Study Hacks" Kol Newport misli drugače.
Po tem, ko je postal profesor, se je znašel v zelo zanimivi situaciji - število njegovih zamisli za izvedbo za eno leto v tem obdobju preprosto ni bilo primerno … Fizično. In odločil se je, da bo popravil to situacijo.
Po nekaj neuspešnih poskusih je Kol prišel do preprostega sklepa, da je včasih bolje, da ničesar ne načrtujemo.
Antiplanning
Priprava standardnega načrta zahteva, da imate jasen urnik, kaj točno boste naredili in kdaj boste to storili. Načrtujete - barvajte primer za prihodnost.
Anti-načrtovanje vam omogoča, da opustite ta del in se preprosto potopite v projekt, čim bolj prilagodite okoliščinam. V tem primeru od vas zahtevamo, da za nadaljnje gledanje vodite evidenco o pridobljenih izkušnjah, opisih vaših občutkov, misli, zmag in razočaranj.
V ta namen Call vzdržuje posebno elektronsko revijo, ki temelji na samodejnem filtriranju sporočil v Gmailu, ki se pošljejo na poseben naslov z oznako »Journal«.
Teorija anti-planiranja
Teorija anti-planiranja vam zagotavlja veliko širše področje za produktivno delo. Vaša revija vas bo nenehno seznanjala s tem, kako dobro ste se spopadli z nalogami. To pa povzroča zelo selektiven pritisk, ki je nujen za obvladovanje sebe in časa.
Nekateri ljudje skrbi, da bo protiplaniranje oviralo njihovo produktivnost. Toda realnost ponavadi kaže nasprotne rezultate. Prožnost in samorefleksija vodita v povečanje stopnje produktivnega dela z bolj dragocenimi rezultati.
Vendar pa obstajajo nekateri "Ampak". Poleg povečanja produktivnosti in kakovosti izdelka na izstopu ima protiplaniranje negativno stran - zelo sproščujoče in ljudje s šibko močjo lahko po določenem obdobju praktično prenehajo delovati. Zato je bolje uporabiti to metodo za mesec ali dva, nato pa se vrniti k bolj konvencionalnemu, standardnemu načrtovanju.
Ključna točka teh skokov od načrtovanja do protiplaniranja in obratno je izboljšanje končnega sistema načrtovanja.
Sklepi
Klic se je pravkar začel učiti tega sistema, zbirati informacije in sklepati na podlagi njegovih opažanj in prakse. Lahko narediš isto stvar. Poskusite preživeti vsaj en teden brez jasnega načrtovanja, voditi evidenco in videti, kaj se na koncu dogaja.
Cole Newport je odkril, da je resno, intenzivno delo globoko ciklično in sploh ne, kaj se lahko zgodi vsak dan vsak teden.
Za nekatere se vam bodo spomnile precej zanimive ideje in nove ideje o organizaciji delovnega časa in življenja na splošno.
Foto: Shutterstock
