4 Vodstvene lekcije Steveja Jobsa, Alberta Einsteina in Benjamina Franklina

Kazalo:

Anonim

Walter Isaacson, avtor petih biografij slavnih voditeljev in inovatorjev, pravi, da razlog za njihove briljantne dosežke sploh ni bil izjemen um. V našem svetu je na milijone pametnih ljudi, večina pa je povprečnosti. Po mnenju avtorja je glavni dejavnik, ki je privedel do uspeha ljudi, kot sta Einstein, Franklin in Jobs, kombinacija nestandardnega pristopa in zmožnosti kreativnega razmišljanja z disciplino in resnično strastjo do svojega dela.

Na zadnji konferenci o digitalnem trženju 2013 Connection se je Isaacsonovo poročilo dotaknilo načel, ki so pomagali trem genijem - Albertu Einsteinu, Benjaminu Franklinu in Steveju Jobsu - ustvariti zgodovino.

1. Razumeti pravi pomen lepote

Eden od primerov iz otroštva je pomagal Steveju Jobsu spoznati velik pomen lepote, ki se je v celoti odrazila na Appleovih izdelkih. Steveov oče mu je nekoč dal nalogo, da na dvorišču zgradi ograjo. Hkrati je zahteval, da je notranjost ograje, ki je nihče ni videl, čeden in lep kot njena zunanjost.

Steve Jobs se je tega pravila za vedno zavedal in nekoč zahteval od Appleovih inženirjev, da so deli, ki niso vidni v jabolčnih napravah, tako privlačni kot videz naprav.

2. Imajo resnično strast.

Kot otrok je Albert Einstein kot otrok prejel kompas in ta naprava ga je preprosto zajela. Sposobnost puščice, da vedno kaže na sever, je vsrkala vso pozornost prihodnjega velikega znanstvenika in je brez odmora preživel dan, ko je poskušal prodreti v skrivnost magnetnih polj.

V starosti 17 let se je Einstein seznanil z Maxwellovimi enačbami, ki opisujejo magnetne valove, in obsedenost, ki se je začela z očetovim darilom, ga je sčasoma pripeljala do teorije relativnosti.

3. Poenostavite, da se osredotočite na bistvene elemente.

Steve Jobs je bil pravi strokovnjak za poenostavitev projektov in je učil druge, da storijo enako. Ko se je Jobs leta 1996 vrnil, da bi se boril za Apple, je pogledal na ducate izdelkov, ki jih je podjetje takrat proizvajalo, in zmanjšal seznam na štiri.

Če je bilo delo z drugimi zaposlenimi in desetimi idejami razmišljalo, je prekrižal sedem od njih. Strast do poenostavitve se je pokazala tudi v oblikovanju izdelkov, zaradi česar je bilo bolj primerno.

4 Naučite se poslušati ideje drugih ljudi.

Benjamin Franklin je verjel, da ima vsaka oseba dobro zamisel. Leta 1728 je ustanovil krog pogovorov obrtnikov in trgovcev, imenovanih Klub usnjenih predpasnikov, in po 15 letih je ta krog postal Ameriško filozofsko društvo.

Sposobnost biti skromna in strpna je zelo uporabna, ker uči poslušanje nekoga drugega kot sebe in poskuša razumeti njihovo stališče.

Sposobnost sprejema ne pomeni, da je človek junak, ampak pomaga vzpostaviti demokracijo in nato postati pravi vodja.

4 Vodstvene lekcije Steveja Jobsa, Alberta Einsteina in Benjamina Franklina