Če gradite svoje podjetje ali načrtujete le to, redno vadite. To vam bo pomagalo doseči velik uspeh. Na kratko, razlogi so naslednji: naši možgani pogosto uporabljajo ista področja za opravljanje različnih nalog, pogosto zelo oddaljenih drug od drugega. Na primer, igranje glasbila izboljša spomin. Zato je nemogoče biti genij na samo enem področju, vendar ne v drugih.
Tu so lastnosti in spretnosti, ki jih šport razvija in zahteva poslovanje:
- Pravilnost je kakovost, ki je potrebna za vsako dejavnost. Sistematično usposabljanje vas bo naučilo poslovati, ne glede na okoliščine.
- Sposobnost čakanja na rezultate. Zelo pogosto v telovadnici lahko vidimo nove obraze spomladi. Praviloma ti začetniki želijo rezultat takoj, da bi izgubili težo in pritisnili kocke. Rezultat so raztrgane vezi in izčrpan pogled. Analogija s podjetniki, ki čakajo tri mesece pozneje za zlate gore, je po mojem mnenju jasna.
- Sposobnost premagati rutino. Ponavljam isti udarec tisočkrat, da dosežemo pravilno hrano, nekdo bo dolgčas. Ker je to rutina. Podobno je poslovanje za 99% sestavljeno iz ponavljanja enakih dejanj.
- Pozornost na malenkosti. V športu, kot v poslu, ni nobenih malenkosti. Poleg tega lahko nepomembne podrobnosti korenito spremenijo vse. Na primer, v stiskalnici s štukanjem iz prsnega koša lahko »srajca« posebnega materiala poveča dvigalno težo do 200 kg. Kot rezultat, drugo tehniko dviganja in ločenih tekmovanj "z opremo" in brez.
- Ponudba za strokovnjake. Da bi utemeljili to točko, bom navedel tako čudovit citat: » Če morate narediti ekipo, ki bo osvojila visoke skoke, iščete enega tipa, ki lahko skoči sedem metrov, ne sedem, ki lahko skoči vsako nogo «, Frederic Terman. Že takemu strokovnjaku je izbrana podporna ekipa.
- Sposobnost tekmovanja. Predpogoj v športu je tekmovanje (npr. Joga ali aerobika ni šport). Tudi v poslovnem svetu je konkurenca ena pomembnih komponent. Slavni nogometni aforizem: »Ni dovolj, da zadeneš vrata, še vedno moraš zamuditi vratarja. "Lahko se oblikuje v smislu poslovanja, kot sledi:" Ni dovolj, da izumimo nov izdelek, še vedno ga moramo sprostiti pred konkurenti. " Osupljiv primer je podjetje Apple, ki je potrošnikom prvič ponudilo tablete.
- Sposobnost dela v skupini. Podjetja vsako leto porabijo ogromne vsote denarja za treninge za izgradnjo ekipe, redni notranji turnirji v ekipni igri pa bi dali enake rezultate za veliko manj denarja.
- Naredite 110%. Da bi dosegli rezultate, morate biti sposobni doseči odprtje drugega sapo. Ampak ne pozabite, pri hudih športnih naporih se ne utrudijo najprej mišice, temveč osrednji živčni sistem. Podobno se v podjetju najprej umori motivacija.
Na koncu vas spomnim na očitno dejstvo. Šport bo pomagal biti zdrav in živahen. Strinjam se, da je to pomembno za podjetja.
